Retour à tous les articles

Message de l’Équipe Leadership 2025

L’exercice 2025 s’est conclu avec des revenus de 1 069 millions de dollars, enregistrant une légère baisse par rapport aux 1 100 millions de dollars de l’année précédente. Au cours des trois dernières années, nos revenus annuels sont demeurés relativement stables, oscillant autour du seuil des 1 100 millions de dollars.

Un tel résultat, bien qu’insatisfaisant, doit être analysé dans le contexte économique qui a prévalu au cours de cette période. Il faut d’ailleurs remonter à la fin des années 2000 — exercices financiers 2009 à 2011 — et à la période d’instabilité économique qui a suivi la faillite de la banque Lehman Brothers aux États-Unis pour retrouver un tel plateau dans la courbe de croissance des revenus de l’entreprise.

Ainsi, à la lumière des conditions économiques et de la volatilité des marchés internationaux, nos résultats témoignent néanmoins de la robustesse de notre modèle d’affaires jumelé à la pertinence de nos offres commerciales sur les industries où nous sommes présents.

L’exercice financier 2025 s’est inscrit dans une volonté de consolider nos assises dans nos divers secteurs d’activités tout en maintenant le cap sur nos priorités stratégiques, et ce, malgré un contexte d’affaires instable et marqué par le cycle des élections américaines. Ainsi, nous avons poursuivi notre programme d’investissements en Innovation, Recherche et Développement (IR&D) et en modernisation de nos installations manufacturières.

Parallèlement, nous avons continué à investir dans la formation continue et le développement de nos équipiers et à soutenir le déploiement à l’international de nos plateformes maîtresses en technologies de l’information. L’exercice financier a de plus vu le lancement de plusieurs nouvelles offres commerciales ainsi que l’établissement de partenariats stratégiques porteurs de valeur à long terme.

 Ainsi, à la lumière des conditions économiques et de la volatilité des marchés internationaux, nos résultats témoignent néanmoins de la robustesse de notre modèle d’affaires jumelé à la pertinence de nos offres commerciales sur les industries où nous sommes présents. 

Alors que notre regard et nos actions se tournent sur l’exercice financier 2026, nous restons attentifs au contexte socioéconomique et aux dynamiques commerciales mondiales. Notre approche en la matière se veut proactive et disciplinée, évitant toute spéculation et s’appuyant sur des faits tangibles.

Cette posture nous permet de prendre des décisions éclairées et de demeurer prêts à agir au moment opportun, toujours guidés par notre volonté de livraison de valeur à nos clients.

Assurer la performance et préparer la croissance

Au cours de l’exercice financier 2025, Premier Tech a mis en œuvre une série d’actions tactiques et stratégiques visant à assurer non seulement la performance à court terme, mais également la pérennité à long terme de l’entreprise.

En réponse à l’environnement économique actuel, nous avons déployé des initiatives concrètes pour adapter nos activités et nous positionner stratégiquement en vue de la prochaine phase de croissance dynamique. Ainsi, afin d’assurer notre compétitivité, nous avons procédé à des ajustements de notre structure de coûts et avons concentré des efforts importants sur l’augmentation de notre efficience organisationnelle.

À cela s’est ajouté le déploiement de nouvelles offres innovantes, conçues pour répondre aux besoins évolutifs de nos clients et ainsi paver la voie à un retour à la croissance et augmenter nos parts de marché. Ce sont ces engagements constants envers l’innovation, nos clients et l’excellence opérationnelle qui nous permettent de remplir notre promesse de faire la différence.

 Nous avons déployé des initiatives concrètes pour adapter nos activités et nous positionner stratégiquement en vue de la prochaine phase de croissance dynamique. 

Investir stratégiquement pour l’avenir

Comme mentionné précédemment, nous avons poursuivi au cours de la dernière année financière nos investissements stratégiques, témoignant de notre engagement à appuyer le déploiement de nos plans stratégiques et à bâtir l’avenir de Premier Tech.

Qu’il s’agisse de moderniser nos installations, d’acquérir des équipements de pointe ou de renforcer nos capacités technologiques ou manufacturières, ces actions sont indispensables pour soutenir notre croissance et consolider notre position de leadership dans un environnement en constante évolution.

PT Eau et Environnement — Capacité manufacturière en évolution

Le déploiement du plan visant à accroître l’empreinte manufacturière de Premier Tech Eau et Environnement sur ses divers marchés et territoires a progressé de manière importante au cours de la dernière année.

C’est d’ailleurs un jalon important qui a d’abord été franchi à l’hiver 2024 avec la construction et l’inauguration d’une nouvelle usine à Williamsport, en Pennsylvanie. Cette nouvelle installation viendra soutenir la croissance américaine du Groupe d’affaires et renforcer sa présence sur le marché du nord-est des États-Unis. Cette nouvelle usine permet non seulement de nous rapprocher de nos clients, mais également d’améliorer les délais de livraison et d’accélérer notre croissance sur le marché des États-Unis.

Premier Tech Eau et Environnement a également poursuivi son expansion, cette fois-ci sur le continent européen, avec l’inauguration à l’automne 2024 d’un nouveau site manufacturier et logistique à Montbrison, en région Auvergne-Rhône-Alpes, en France. Cette nouvelle installation jouera un rôle clé dans la stratégie de croissance du Groupe sur le territoire de la France. Soutenu par la Région Auvergne-Rhône-Alpes, cet investissement notamment dédié à la fabrication de nos gammes de produits en béton permet une meilleure présence régionale et l’optimisation de nos coûts et délais de livraison, tout en renforçant les liens avec nos partenaires locaux.

HIFA — Un partenariat d’impact pour soutenir l’innovation et l’automatisation des entreprises

L’équipe des Halles d’innovation et de formation avancée (HIFA), dont Premier Tech est l’un des membres fondateurs, a inauguré ses nouveaux locaux à Rivière-du-Loup le 27 juin 2024, marquant une étape déterminante pour l’innovation et l’amélioration de l’efficience manufacturière au Québec.

Ce projet porteur réalisé en partenariat avec le Centre québécois de recherche et développement de l’aluminium (CQRDA) et le Centre d’entrepreneuriat et d’essaimage (CEE) de l’Université du Québec à Chicoutimi (UQAC), représentant un investissement de 27,5 millions de dollars, a été rendu possible grâce au soutien financier du gouvernement du Québec, du gouvernement du Canada, de Premier Tech, de Cascades, du Fonds de solidarité FTQ et du Mouvement Desjardins.

En alliant la formation et le développement des compétences du personnel à l’innovation et à l’automatisation avancée, HIFA accompagnera les projets d’innovation des entreprises manufacturières à la grandeur du Québec et permettra d’accélérer l’amélioration de la compétitivité de celles-ci.

En novembre 2024, HIFA a d’ailleurs tenu un premier forum pour échanger sur le virage numérique, l’intelligence artificielle et les améliorations manufacturières innovantes. L’événement a regroupé quelque 65 participants d’une trentaine d’entreprises et organisations et avait pour ambition de mettre en lumière l’accessibilité accrue à l’automatisation ainsi que le rôle indispensable de cette transition pour optimiser les performances des entreprises.

Bonifier notre portfolio d’offres commerciales

Au cours du dernier exercice financier, Premier Tech a réalisé des investissements significatifs pour renforcer et diversifier son offre de produits et services. Nos équipes ont concentré leurs efforts tant dans le développement et le déploiement de nouvelles offres commerciales novatrices que dans l’amélioration et l’optimisation des offres existantes et l’intensification de leur mise en marché.

Les projets suivants illustrent bien quelques-uns des éléments marquants de la dernière année.

Nouvelles offres commerciales

Premier Tech Systèmes Automatisés a lancé en septembre 2024 une toute nouvelle gamme de produits permettant aux entreprises manufacturières d’accélérer et de faciliter l’automatisation de leurs opérations d’emballage. Cette nouvelle gamme s’assoit sur les fonctionnalités et les caractéristiques de la robotique collaborative afin d’outiller les entreprises et leur personnel à réaliser en mode « do-it-yourself » leurs projets d’automatisation dans une approche intuitive et rapide.

Le développement de cette toute nouvelle offre et approche a représenté près de deux ans de travail pour l’équipe responsable et a vu la mise en commun des compétences et connaissances de plusieurs équipes, dont celles de deux Unités d’affaires de Premier Tech Digital, soit Intelligence manufacturière et Mirego.

Au lancement du projet, il est rapidement devenu évident que cette nouvelle offre commerciale devrait se positionner sous sa propre marque pour ainsi bien capturer la portée et l’essence de ce que Premier Tech Systèmes Automatisés s’apprêtait à commercialiser. C’est ainsi que la marque TOMAMC est née. Celle-ci incarne une nouvelle façon d’aborder l’automatisation à travers une philosophie alliant la robustesse industrielle à une simplicité d’utilisation que nous voulons intuitive, et que nous avons nommée FriendustrialMC. La gamme des produits TOMAMC se distingue par un design industriel épuré, ergonomique et où la sécurité prime, ainsi que par une conception intuitive de son logiciel MOVNMC et ses interfaces qui se veulent à la fois simples et puissants.

En plaçant l’expérience utilisateur au cœur de notre approche, nous transformons chaque élément — de la conception du produit à l’expérience d’utilisation — en un tout fluide, cohérent et intuitif. Ne nécessitant ni ingénierie complexe ni programmation, TOMAMC permet aux entreprises de toutes tailles de tirer pleinement parti des avantages de l’automatisation pour leurs activités d’emballage. Ce lancement va bien au-delà de l’introduction d’une nouvelle gamme de produits sur le marché, il ouvre la voie à une automatisation plus agile, accessible et surtout, intuitive.

 Le lancement de la marque TOMAMC va bien au-delà de l’introduction d’une nouvelle gamme de produits sur le marché, il ouvre la voie à une automatisation plus agile, accessible et surtout, intuitive. 

Parallèlement et en collaboration avec Premier Tech Systèmes Automatisés, Premier Tech Digital a finalisé le développement et débuté la commercialisation de NECTONMC, une solution d’équipement connecté infonuagique (SaaS).

Ce nouveau produit logiciel de Premier Tech Digital — Intelligence manufacturière permet maintenant aux fabricants d’équipements d’origine (OEM) de répondre à la demande croissante pour des équipements plus intelligents et prêts pour l’industrie 4.0. NECTONMC permet un diagnostic et un soutien durant le cycle de vie du produit beaucoup plus rapide et efficace en fournissant des données en temps réel et en permettant un accompagnement proactif à distance.

Une telle solution, une première sur le marché, permet aux OEM d’identifier et de résoudre rapidement les problèmes, minimisant ainsi les temps d’arrêt et améliorant l’efficacité opérationnelle et la satisfaction de leurs clients.

Optimisation et accélération

Premier Tech Eau et Environnement a pour sa part concentré ses efforts sur l’accélération de la mise en marché et l’ouverture de nouveaux territoires pour le biofiltre linéaire Ecoflo®, lancé en début d’année 2024. Ce système novateur d’assainissement des eaux usées combine traitement et infiltration, tout en assurant le niveau élevé de traitement des eaux usées qui a fait la réputation de Premier Tech depuis maintenant 30 ans.

Afin de demeurer aligné avec les besoins du marché en constante évolution, Premier Tech Producteurs et Consommateurs a finalisé le développement et le perfectionnement de son nouveau système de culture PRO-MIX® lancé l’année dernière, un sac-contenant novateur optimisé pour la culture en serre. Guidées par les retours du marché, ces améliorations incluent notamment des ajustements de formats, une optimisation de la logistique de distribution de même que les investissements requis afin d’augmenter la capacité de production, et ainsi appuyer le succès rencontré sur le marché.

Premier Tech Digital a pour sa part lancé une version évoluée, intégrant plus d’une trentaine d’améliorations, de son logiciel de gestion des opérations et de production (MES – Manufacturing Execution System), tout en le repositionnant sous une nouvelle marque identitaire OpRizeMC — anciennement commercialisé sous la marque Rizeline®.

Ces projets témoignent de notre volonté constante d’innover et de bonifier notre portfolio de produits, tout en consolidant notre position de leadership sur les différents segments de marchés et territoires où nous nous déployons.

 Ces projets témoignent de notre volonté constante d’innover et de bonifier notre portfolio de produits, tout en consolidant notre position de leadership sur les différents segments de marchés et territoires où nous nous déployons. 

Des acquisitions arrimées à nos objectifs stratégiques

Après une période de quelques années où nous avons réalisé moins de projets d’acquisitions considérant les attentes de valorisation, nous observons un repositionnement de celles-ci depuis environ 18 mois, ce qui a permis de saisir des opportunités et de réaliser quatre projets stratégiques au cours du dernier exercice financier.

Aquatreat — Espagne

Une première acquisition a été réalisée en mars 2024 par Premier Tech Eau et Environnement en Espagne avec l’intégration de l’entreprise Aquatreat. Cette transaction permet au Groupe d’affaires de poursuivre sa stratégie d’expansion européenne et de renforcer sa proximité et sa présence sur le marché espagnol. Elle permet également d’enrichir l’offre commerciale de Premier Tech Eau et Environnement en matière de solutions client, de consolider sa présence dans le nord du pays, et d’intensifier le développement de son réseau de services à travers l’Europe.

Hectiq.AI — Québec, Canada

En début d’exercice financier 2025, Premier Tech Digital a conclu une prise de participation et un partenariat stratégique avec l’entreprise Hectiq.AI afin de bâtir son expertise en apprentissage profond (deep learning) dans le domaine manufacturier. Cette initiative s’inscrit au cœur de la stratégie de développement de Premier Tech Digital et vise à accélérer l’adoption de l’intelligence artificielle par Premier Tech et ses clients.

MG Tech — France

En avril 2024, Premier Tech Systèmes Automatisés et le groupe français MG Tech ont conclu un partenariat stratégique. Celui-ci se traduit par une prise de participation minoritaire par Premier Tech dans l’actionnariat de MG Tech et prévoit une montée en puissance de notre participation jusqu’à une détention complète dans les années à venir. Cette transaction vient permettre à Premier Tech Systèmes Automatisés de bonifier son portfolio de plateformes technologiques dans le domaine de l’emballage rigide secondaire, d’élargir la portée des solutions intégrées qu’elle peut offrir à ses clients à l’échelle nord-américaine et internationale, et d’amplifier sa présence sur le marché européen.

IMECO — Italie

Premier Tech Systèmes Automatisés a de plus procédé à l’acquisition de la marque IMECO, de sa base installée de clients ainsi que de son portefeuille de technologies et de produits. Finalisée en novembre 2024, cette transaction a elle aussi permis de bonifier le portfolio de plateformes technologiques du Groupe. Les clients d’IMECO, une entreprise italienne spécialisée dans les solutions de pesage et d’ensachage, peuvent désormais bénéficier du vaste réseau international de service après-vente de Premier Tech Systèmes Automatisés et de l’éventail de ses gammes de produits et services.

Nous prévoyons continuer de demeurer actifs et à l’affût de projets permettant d’accélérer le déploiement de nos plans stratégiques, tout en demeurant disciplinés dans notre approche de valorisation et fidèles à notre cadre décisionnel et à ses cinq critères. Chaque projet étant évalué pour son potentiel à amplifier nos offres commerciales, à étendre notre portée géographique et/ou à consolider notre chaîne d’approvisionnement et de valeur. En poursuivant ces objectifs, nous nous assurons de poser des bases solides pour une croissance pérenne et profitable, tout en restant en parfaite adéquation avec notre vision stratégique à long terme.

 Nous prévoyons continuer de demeurer actifs et à l’affût de projets permettant d’accélérer le déploiement de nos plans stratégiques, tout en demeurant disciplinés dans notre approche de valorisation et fidèles à notre cadre décisionnel et à ses cinq critères. 

Planifier pour le futur

La planification stratégique est au cœur de notre modèle d’affaires depuis plus de 30 ans. C’est par l’entremise de ce processus structuré que nous nous dotons d’une compréhension partagée d’où nous en sommes dans notre démarche et développons en équipe une direction commune, unissant nos équipiers à travers le monde autour d’objectifs et de stratégies partagés. Comprendre d’où nous venons, où nous sommes et où nous allons est essentiel au succès du modèle d’affaires de Premier Tech. Notre processus de planification stratégique, telle une course à relais, est une séquence soigneusement orchestrée pour assurer une progression intégrée, cohérente et continue de l’entreprise.

Notre plan stratégique en cours de réalisation, VISION 2027, se déploie autour d’objectifs clairs et complémentaires visant à livrer une valeur différenciatrice et à long terme pour nos clients. L’exercice financier 2025 a vu la poursuite du déploiement des diverses stratégies requises pour atteindre les objectifs établis par l’Équipe Leadership en 2022 pour l’horizon 2027.

Simultanément, et en accord avec notre philosophie de planification stratégique à relais, nous avons amorcé le processus sur l’horizon 2031 au cours du dernier exercice financier. Celui-ci se complétera en cours d’exercice financier 2026, soit à l’automne 2025, permettant ainsi d’aborder l’exercice financier 2027 dans une démarche pleinement alignée et en concordance avec la VISION 2031 pour tous les Groupes et Unités d’affaires de Premier Tech.

Un modèle d’innovation s’articulant sur deux axes

L’innovation a toujours été un pilier fondamental de notre croissance profitable et a permis à Premier Tech de devenir le leader international qu’elle est aujourd’hui dans ses différents métiers. Aujourd’hui, encore plus que jamais, celle-ci donne la cadence pour les années à venir et est pleinement intégrée à notre processus de planification stratégique.

Il a toujours été primordial pour Premier Tech d’assurer la pertinence et l’adéquation des processus clés de son développement. C’est donc pourquoi, au cours de la dernière année, nous avons précisé la portée de l’innovation en la catégorisant selon deux axes distincts :

  • l’innovation d’évolution, qui vise à assurer l’évolution et la pertinence marché de nos offres commerciales, produits et services existants
  • l’innovation d’exploration, qui vise quant à elle le développement de nouvelles plateformes technologiques, produits et services afin de lancer des offres commerciales qui alimenteront notre développement long terme et l’atteinte de nos objectifs stratégiques.

L’évolution de notre modèle d’innovation nous a également permis de revoir la manière dont la planification de l’innovation s’intègre à notre planification stratégique, afin que chaque processus puisse se nourrir mutuellement. Les deux processus sont menés en parallèle et visent à aligner nos efforts afin d’en maximiser la portée et d’assurer l’impact maximal de ceux-ci.

En arrimant encore plus intimement ces deux processus, nous nous assurons que nos initiatives d’innovation sont en parfaite synchronisation avec nos objectifs à long terme.

 Aujourd’hui, encore plus que jamais, l'innovation donne la cadence pour les années à venir et est pleinement intégrée à notre processus de planification stratégique. 

Des parcours à célébrer

L’année 2025 marque une étape significative pour deux de nos Groupes d’affaires : la célébration des 30 ans de Premier Tech Eau et Environnement et de sa marque phare Ecoflo®, et les 35 ans de Premier Tech Systèmes Automatisés.

Le tout marque bien plus que des jalons symboliques dans notre histoire. Il s’agit d’occasions de célébrer la pertinence et la valeur que nous apportons à nos clients par l’entremise de nos offres commerciales. Mais surtout, il s’agit d’un tremplin pour nous projeter vers l’avenir avec confiance et ambition.

Autant pour Premier Tech Eau et Environnement que pour Premier Tech Systèmes Automatisés, le tout s’inscrit encore et toujours dans une perspective long terme. Forts de leurs fondations solides, ces deux Groupes d’affaires illustrent un dynamisme et une capacité d’innovation qui contribuent à notre vision d’accompagnement de nos clients et de leadership de marché.

Alors que nous prenons un moment pour mesurer le chemin parcouru, nous percevons clairement tout le potentiel encore à concrétiser. Profondément ancrées dans des industries à fort potentiel, ces verticales offrent encore de vastes opportunités de croissance, et nous sommes prêts à les saisir en continuant d’investir, d’innover et de repousser les limites.

10 ans de formations structurées

L’humain a toujours été au cœur de nos actions. C’est pourquoi nous plaçons le mieux-être et le développement des équipiers, des partenaires et des communautés au centre de ce que nous faisons. Nos initiatives centrées sur l’humain sont essentielles à la pérennité de Premier Tech, et sont un pilier fondamental de comment nous nous déployons au quotidien.

L’Université Premier Tech (UPT), qui célèbre avec fierté son dixième anniversaire cette année, incarne parfaitement cet engagement. Avec plus de 250 formations disponibles sur sa plateforme mobile et en présentiel, UPT joue un rôle crucial dans le développement professionnel et l’acquisition de compétences pour nos équipiers.

Au cours du dernier exercice financier, Premier Tech a poursuivi ses investissements soutenus en formation et développement en y consacrant près de 6 millions de dollars, représentant près de 90 000 heures investies par nos équipiers pour assurer leur développement.

Donner vie à une durabilité d’impact

Chez Premier Tech, nous sommes convaincus que la durabilité d’impact c’est bien plus que des objectifs mesurables, c’est un cheminement en progression continue. Grâce à une approche structurée et intentionnelle, nous déployons des initiatives concrètes alignées sur une stratégie claire, avec des sphères et des champs d’impact bien définis. Cette dynamique s’enracine dans les priorités de chacun de nos Groupes d’affaires et chaque équipe y est engagée activement, traduisant nos ambitions de durabilité en actions tangibles au quotidien.

C’est d’ailleurs pourquoi nous continuons d’aligner notre démarche de durabilité sur les grandes initiatives internationales reconnues, dans une volonté de contribuer activement aux efforts mondiaux pour un meilleur avenir de notre planète.

Depuis 2021, nous sommes engagés dans une démarche de quantification et de réduction de nos émissions de gaz à effet de serre (GES). C’est en cohérence avec notre rôle de leadership au sein de l’industrie et en continuité avec nos efforts déployés depuis les années 90 que nous avons défini dans la dernière année des cibles de réduction pour nos émissions biogéniques liées à l’opération et à la gestion des tourbières. Ces cibles de réduction s’inscrivent pleinement dans notre engagement à faire usage de cette ressource naturelle de manière responsable, guidés par une pensée long terme, tout en contribuant positivement aux milieux dans lesquels nous sommes présents.

 Nous continuons d’aligner notre démarche de durabilité sur les grandes initiatives internationales reconnues, dans une volonté de contribuer activement aux efforts mondiaux pour un meilleur avenir de notre planète. 

Portés par une responsabilité collective

Premier Tech s’est construite autour d’une raison d’être fondamentale : faire la différence en s’engageant à nourrir, protéger et améliorer notre monde. Guidant nos décisions et actions, cette promesse nous permet de rallier nos forces et de nous déployer dans un effort collectif comme une seule et même équipe globale.

Cette responsabilité d’agir ensemble, portée par quelque 5 200 équipiers répartis dans 28 pays et nos cinq Groupes d’affaires, est au cœur de notre capacité à relever les défis, à saisir les opportunités et à repousser les limites de nos industries. En misant sur la richesse de nos connaissances, de nos compétences et de nos actifs, nous cultivons l’audace d’innover, d’explorer et de redéfinir les industries où nous sommes actifs.

* Cet article est extrait du Rapport Premier Tech 2025